Miko Laakso

3 tutkimuksissa todettua syytä unohtaa ryhmäideointi …ja miksi se kuitenkin kannattaa

Ryhmäideointi joko epäformaalina stormaamisena tai jonkin jäsennellyn menetelmän ohjaamana on arkipäivää lähes kaikessa tietotyössä. Myös suunnitteluajatteluun liitetään tyypillisesti luova ideointi ryhmässä, yleensä perinteinen brainstorming, kuten IDEOn tapauksessa. Suurelta osin kokemukset ryhmäideoinnista eivät kuitenkaan ole järin mairittelevia. Myrsky on harvoin ensimmäisenä mieleen pomppaava adjektiivi brainstorming-kokemuksia kuvaillessa.